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CONSULTORA DE ESTRATEGIA

Teampathy Consultora de Estrategia.

centrada en las personas que transforma negocios

Somos una consultora de estrategia que ayuda a las empresas a lograr el éxito a través de la innovación, la transformación digital y el desarrollo de su negocio.
Ofrecemos servicios de alta calidad para impulsar el crecimiento y la eficacia de tu empresa.

organizaciones con propósito

para generar impacto positivo

¿POR QUÉ?

Queremos construir una sociedad mejor. Y lo hacemos impulsando el crecimiento y la reputación de marcas y empresas a través de estrategias e ideas que transforman. Que logren dotarlas de PROPOSITO. Negocios más humanos y sociales.

Todo el poder del pensamiento estratégico para transformar organizaciones y mejorar el mundo.

TIERRA AMARILLA SOBRE CIRCULO NEGRO
Flecha amarilla hacia abajo.

ES TIEMPO DE REPLANTEARSE ALGUNAS COSAS

Ya no sirve solo con ser diferente. 

hay que ser relevante

El siglo XXI será de aquellos líderes, organizaciones y marcas con propósito para transformar el mundo 

y aportar valor a la sociedad

teampathy Consultora de Estrategia. 3 areas de transformación Estrategica.
  • Búsqueda y actualización del Propósito y construcción de estrategias transformadoras.
  • Ayuda para crear modelos de negocio con cultura centrada en innovación y foco en las personas.
  • Diseño productos, servicios y campañas que conecten de nuevo con el consumidor del s XXI

toma la decisión

Y TE MOSTRAMOS EL CAMINO

Nuestra forma de hacer Consultoría Estratégica

EMPATIZAR

Hacemos preguntas. Nos ponemos en la piel del otro. Le conocemos junto con su entorno. Reconocemos sus emociones, y motivaciones, sus necesidades, y dificultades, sus sueños y expectativas. Permanecemos aferrados a su realidad.

DEFINIR

Seleccionamos todo lo que aporta valor y nos dirige hacia nuevas perspectivas. Identificamos problemas cuyas soluciones serán clave para la obtención de un resultado innovador.

IDEAR

Generamos muchas opciones. No juzgamos, tenemos ideas locas y construimos a partir de lo que aporten los demás. Somos visuales y mantenemos el foco en el tema que nos ocupa.

PROTOTIPAR

Experimentamos. Hacemos tangibles las ideas. y las ponemos a prueba. El lengua¡je puede ser engañoso. Aprendemos haciendo. Fallamos rápido y cada vez fallamos mejor.

TESTAR

Probamos nuestros prototipos con todos los usuarios implicados. Identificamos mejoras significativas, fallos a resolver y posibles carencias. Evolucionamos la idea hasta convertirla en la mejor solución para nuestros clientes.

Como Consultora de Estrategia de Marketing hemos creado y registrado un método pionero en España para el diseño, la ejecución y la medición de Marketing Experiencial,  Marketing Emocional y Experiencia de Cliente:

Emotional Engagement Activation ®

Quiero saber más sobre EEA®

INSIGHTS QUE GUÍAN NUESTRO TRABAJO

  • "Hackea" el proceso, pero cíñete a él
  • Olvida todo lo que sabes y mira de nuevo
  • Practica la empatía
  • Piensa con tus manos
  • Capturar-Compartir, Capturar-Compartir.
  • Cultiva la belleza y la armonía
  • ¿Crees que has pensado? Piensa más.
  • Continúa hasta que sea bueno.
  • Obsérvate

Preguntas frecuentes sobre consultoría estratégia

La consultoría de estrategia es una práctica empresarial que se enfoca en proporcionar soluciones personalizadas que ayudan a las empresas a alcanzar sus objetivos. Esto implica un enfoque estratégico, y se basa en la utilización de habilidades especializadas para identificar brechas y oportunidades en la empresa.

Hay varios tipos de consultoría estratégica, cada una con su propio enfoque y propósito. Entre ellos se encuentran: consultoría estratégica para pymes, consultoría estratégica para la transformación digital, consultoría estratégica de fusión y adquisiciones, marketing estratégico y consultoría estratégica en recursos humanos.

Los servicios de consultoría estratégica pueden variar según la empresa y la situación específica. Algunos de los tipos de servicios más comunes incluyen:

    • Análisis de la estrategia actual.
    • Diseño de la estrategia general.
    • Gestión de la estrategia.
    • Desarrollo de nuevos mercados.
    • Reorganización corporativa.
    • Gestión del cambio.
    • Valoración de oportunidades de inversión.
    • Análisis competitivo.
    • Gestión del talento.

Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) son un elemento clave de la economía mundial, pero a menudo enfrentan desafíos únicos y complejos. La consultoría de estrategia para pymes se enfoca en abordar los problemas específicos que enfrentan estas empresas, proporcionando soluciones adaptadas a su tamaño y necesidades. Algunos de los servicios más comunes que ofrecen las consultoras estratégicas para pymes incluyen:

    • Evaluación de oportunidades de crecimiento.
    • Análisis de la estrategia actual.
    • Desarrollo de una nueva estrategia de crecimiento y expansión.
    • Desarrollo de nuevos canales de venta y distribución.
    • Revisión de costos y estructura financiera.
    • Auditorías de procesos y flujos de trabajo.

Las empresas que buscan mantenerse competitivas en la economía digital de hoy deben centrarse en la transformación digital, y la consultoría estratégica puede ayudar a las empresas a lograr sus objetivos ofreciendoles una visión estratégica del marketing digital. El mundo digital actual ofrece una enorme oportunidad de realizar pruebas e implementar mejoras dia a dia.

  • Análisis de oportunidades de mejora digital.
  • Desarrollo de tácticas y estrategias para la transformación digital.
  • Revisión y actualización de infraestructura y sistemas de TI para mejorar la eficiencia.
  • Desarrollo de nuevas soluciones y herramientas digitales.
  • Mejora y optimización de la presencia online de la empresa a través de SEO, SEM y otras tácticas.
  • Elaboración del Plan Estratégico.

La consultoría estratégica ofrece una serie de beneficios que pueden ayudar a las empresas a obtener una ventaja competitiva. Algunas de las ventajas que se pueden obtener al contratar una consultoría estratégica son:

    • Desarrollo de planes estratégicos y de acción.
    • Identificación de brechas y oportunidades en el negocio.
    • Desarrollo de soluciones personalizadas y adaptadas a las necesidades específicas de la empresa.
    • Acceso a conocimientos especializados y habilidades técnicas que pueden faltar en el equipo interno.
    • Mejora en la eficiencia y productividad del negocio.
    • Reducción de costos y maximización de beneficios.
    • Incremento del retorno de inversión (ROI).

¿Quieres definir tu Estrategia?

te ayudamos

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Te ayudamos a conseguir tus objetivos.

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